行業(yè)資訊板塊,為客戶讀者提供數(shù)字政府、數(shù)字城市、數(shù)字社會、數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)域的最新資訊。
環(huán)球軟件為客戶提供從IT基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建到客戶業(yè)務(wù)應(yīng)用全生命周期的建設(shè)咨詢,同時,提供業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、應(yīng)用和技術(shù)藍圖,為客戶的信息化建設(shè)提供中長期規(guī)劃,面系統(tǒng)地指導(dǎo)信息化建設(shè),以滿足其可持續(xù)發(fā)展需要
環(huán)球軟件通過在業(yè)內(nèi)大量項目的管理案例,培養(yǎng)了一支具備高度客戶服務(wù)意識的項目管理團隊,并通過內(nèi)部專業(yè)化的項目管理體系予以指導(dǎo)、規(guī)范與監(jiān)控,為用戶提供客戶化的項目管理服務(wù),致力于在整個項目管理過程中交付高質(zhì)量、高客戶滿意度的交付物,最終實現(xiàn)項目目標(biāo)。
環(huán)球軟件提供基于服務(wù)器、軟件、硬件、存儲、網(wǎng)絡(luò)于一體專業(yè)服務(wù),系統(tǒng)集成服務(wù)能夠幫助客戶解決現(xiàn)有問題,并針對現(xiàn)有平臺架構(gòu)進行優(yōu)化。環(huán)球軟件承攬了多項系統(tǒng)集成工程,建立了一整套高級的工程管理體制,在系統(tǒng)集成工程的管理和施工方面,積累了豐富的經(jīng)驗。
環(huán)球軟件致力于為廣大客戶提供完善的軟件開發(fā)服務(wù)。我們提供強大的技術(shù)研發(fā)團隊,完善服務(wù)貫穿整個開發(fā)過程,包括:需求分析、產(chǎn)品設(shè)計、軟件開發(fā)、測試、交付等。環(huán)球軟件擁有通過CMMI-5級認(rèn)證的軟件開發(fā)成熟度模型,通過采用“大物移云智”技術(shù),協(xié)助客戶加速新產(chǎn)品開發(fā)或升級產(chǎn)品的推出,并保證質(zhì)量,有效管理開發(fā)成本,從而助力客戶實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累,公司已經(jīng)形成了一套成熟的軟件項目開發(fā)流程和質(zhì)量保證體系,保證了軟件開發(fā)的有效性。
環(huán)球軟件對用戶現(xiàn)有的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)資源進行監(jiān)控和管理,及時掌握網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)資源現(xiàn)狀和配置信息,反映信息系統(tǒng)資源的可用性情況和健康狀況,創(chuàng)建一個可知可控的IT環(huán)境,從而保證用戶信息系統(tǒng)的各類業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的可靠、高效、持續(xù)、安全運行。
保障“售前、 售中、售后”一體化、全過程的服務(wù)是我們的宗旨。擁有多年技術(shù)服務(wù)經(jīng)驗的技術(shù)支持團隊,400呼叫中心提供7*24小時不間斷服務(wù)響應(yīng),快速響應(yīng)并全方位地為您解決問題,讓您無后顧之憂。
隨著城市化進程的加速,城市管理面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和壓力。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn),智慧城市“一網(wǎng)統(tǒng)管”應(yīng)運而生,通過利用先進的信息技術(shù)手段,實現(xiàn)城市管理的智能化、協(xié)同化、精準(zhǔn)化和高效化,提升城市管理的水平和質(zhì)量。
環(huán)球軟件一網(wǎng)統(tǒng)管以城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化為方向,緊扣城市全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo),強化需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向。該一網(wǎng)統(tǒng)管平臺依托統(tǒng)一的數(shù)字底座,以智能技術(shù)實現(xiàn)“智治”為主線,以多跨應(yīng)用場景為牽引,以數(shù)據(jù)賦能為動力,推動城市治理資源優(yōu)化整合、部門信息數(shù)據(jù)共享賦能、條塊聯(lián)勤聯(lián)動全面協(xié)同、上下貫通指揮高度統(tǒng)一,通過一網(wǎng)統(tǒng)管平臺建設(shè)構(gòu)建全域覆蓋、全時感知、高效處置的“一網(wǎng)統(tǒng)管”城市治理體系。
核心功能
建立三級平臺、五級應(yīng)用聯(lián)動處置體系。市級平臺重在抓大事、抓總體;區(qū)縣平臺是重在發(fā)揮樞紐、支撐功能,是絕大多數(shù)事件處置最主要的指揮中心;街鎮(zhèn)平臺是信息收集的前端和事件處置的末端,重在抓處置、強實戰(zhàn),重點是處置城市治理中的具體問題。
態(tài)勢感知中心:通過城市體征、監(jiān)測預(yù)警、領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙等應(yīng)用對海量數(shù)據(jù)進行整合處理,建立城市運行大屏,向領(lǐng)導(dǎo)多維度展現(xiàn)城市運行情況;建立科學(xué)預(yù)警模型,賦能領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策。
事件處置中心:通過對各類事件的集中受理、統(tǒng)一分撥、協(xié)同處置,實現(xiàn)“多元渠道反映、統(tǒng)一平臺受理、一體派單、一臺運行”;通過指揮調(diào)度實時掌握案件、事件處置力量,對各級力量進行有效的指揮。
考核研判中心:通過“運行監(jiān)督、考核問效”,實現(xiàn)對內(nèi)的平臺運行、事件質(zhì)量監(jiān)督;對外的工作績效、關(guān)鍵指標(biāo)問效;通過“數(shù)據(jù)研判”,形成各領(lǐng)域運行報告,方便領(lǐng)導(dǎo)精細(xì)化監(jiān)督全局。
應(yīng)用價值
打造效能政府:提高政府運作效率,人力密集向人機交互轉(zhuǎn)變
輔助科學(xué)決策:深化政務(wù)數(shù)據(jù)治理,經(jīng)驗判斷向數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)變
打造預(yù)警體系:融合城市智能感知,被動處置向主動發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)變
統(tǒng)籌資源調(diào)度:打破政府業(yè)務(wù)壁壘,多頭推諉向協(xié)同處置轉(zhuǎn)變
未來展望
隨著“一網(wǎng)統(tǒng)管”運營場景的不斷增多,需要更多資源和力量共建共營??蛇M一步引入社會企業(yè)主體,協(xié)助政府部門完成運營工作,通過集成載體、技術(shù)、人才、資金、數(shù)據(jù)多要素能力,形成具有“技術(shù)+企業(yè)+資本+數(shù)據(jù)”特色的“一網(wǎng)統(tǒng)管”運營體系生態(tài),探索“政府協(xié)調(diào)、市場運營”的模式創(chuàng)新,支撐政府更快更好地打造公共服務(wù)體系、共建共治共享的治理體系,助力城市高質(zhì)量發(fā)展。環(huán)球軟件認(rèn)為,未來智慧城市“一網(wǎng)統(tǒng)管”運營的重點工作應(yīng)圍繞如何讓業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)更加高效、管理者指揮決策更加科學(xué)、群眾更加滿意等方面進行持續(xù)建設(shè),隨著城市發(fā)展對城市管理的需求共同持續(xù)演進,為實現(xiàn)更高效、更智能、更精細(xì)的城市管理與治理提供有力支持。因此,具體的智慧城市“一網(wǎng)統(tǒng)管”將會從以下幾方面持續(xù)完善和發(fā)展:
持續(xù)創(chuàng)新應(yīng)用場景建設(shè):在智慧城市“一網(wǎng)統(tǒng)管”運營過程中應(yīng)用場景是具體的業(yè)務(wù)能力表達,應(yīng)以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向、以場景為牽引、以技術(shù)創(chuàng)新為手段,依托數(shù)字政府、智慧城市等數(shù)字化基礎(chǔ)底座,不斷挖掘建設(shè)“一網(wǎng)統(tǒng)管”創(chuàng)新應(yīng)用場景,推動業(yè)務(wù)改革、應(yīng)用升級,持續(xù)支撐跨部門、跨區(qū)域、跨業(yè)務(wù)、跨系統(tǒng)的應(yīng)用體系建設(shè)。
持續(xù)賦能數(shù)據(jù)資源匯聚建設(shè):在智慧城市“一網(wǎng)統(tǒng)管”運營過程中數(shù)據(jù)資源的匯聚建設(shè)持續(xù)運營的核心。應(yīng)依托大數(shù)據(jù)相關(guān)平臺,持續(xù)匯聚政務(wù)數(shù)據(jù)和社會數(shù)據(jù)資源,強化數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)共享交換,有效利用圖片、音頻、視頻、感知數(shù)據(jù)等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),通過多維度的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),探索、挖掘已匯聚數(shù)據(jù)場景價值,為業(yè)務(wù)應(yīng)用提供數(shù)據(jù)綜合分析和應(yīng)用方面的賦能與支撐,促進“一網(wǎng)統(tǒng)管”業(yè)務(wù)創(chuàng)新、升級。
強化應(yīng)用先進技術(shù)支撐運營建設(shè):在智慧城市“一網(wǎng)統(tǒng)管”運營過程中應(yīng)不斷結(jié)合最新技術(shù)手段,通過AI大模型、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)實現(xiàn)“一網(wǎng)統(tǒng)管”運營階段的智能事件感知、預(yù)警分析與風(fēng)險自動評估,實現(xiàn)各類事件處置、風(fēng)險應(yīng)對更主動、更及時、更高效。同時,應(yīng)聚焦氣象災(zāi)害、安全生產(chǎn)、防汛防臺、公共衛(wèi)生等應(yīng)用方向,歸集梳理各類運營事項清單,對接融合城市運行基座,通過智能化手段打通應(yīng)急處置與聯(lián)動指揮體系,做好及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時處理,防止事態(tài)擴大,避免工作被動。
打通基層一網(wǎng)統(tǒng)管運營體系:在智慧城市“一網(wǎng)統(tǒng)管”持續(xù)運營中,應(yīng)發(fā)揮基層治理最后一公里在“一網(wǎng)統(tǒng)管”運營中的重要作用,建立“一網(wǎng)統(tǒng)管”基層運營組織架構(gòu),在現(xiàn)有基層管理責(zé)任區(qū)基礎(chǔ)上進行多部門網(wǎng)格的疊加、優(yōu)化、整合,確保多條線力量在責(zé)任網(wǎng)格中全覆蓋且分布均衡,以綜治網(wǎng)格為基礎(chǔ),統(tǒng)籌整合公安、城管、市監(jiān)等多個部門專業(yè)網(wǎng)格, 實現(xiàn)“多格合一”,方便基層各類信息歸集、隊伍整合、聯(lián)勤聯(lián)動,有效提升基層一網(wǎng)處置能力。明確基層部門職責(zé)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)與人員編制,構(gòu)建“城運中心+城運分中心+基層工作站”城市運行“一網(wǎng)統(tǒng)管”三級運營管理體系,建立健全平戰(zhàn)結(jié)合機制、聯(lián)席指揮機制、聯(lián)合值守機制、分級派單機制等,實現(xiàn)體制機制層面的運行保障。
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