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環(huán)球軟件為客戶提供從IT基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建到客戶業(yè)務(wù)應(yīng)用全生命周期的建設(shè)咨詢,同時,提供業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、應(yīng)用和技術(shù)藍圖,為客戶的信息化建設(shè)提供中長期規(guī)劃,面系統(tǒng)地指導(dǎo)信息化建設(shè),以滿足其可持續(xù)發(fā)展需要
環(huán)球軟件通過在業(yè)內(nèi)大量項目的管理案例,培養(yǎng)了一支具備高度客戶服務(wù)意識的項目管理團隊,并通過內(nèi)部專業(yè)化的項目管理體系予以指導(dǎo)、規(guī)范與監(jiān)控,為用戶提供客戶化的項目管理服務(wù),致力于在整個項目管理過程中交付高質(zhì)量、高客戶滿意度的交付物,最終實現(xiàn)項目目標。
環(huán)球軟件提供基于服務(wù)器、軟件、硬件、存儲、網(wǎng)絡(luò)于一體專業(yè)服務(wù),系統(tǒng)集成服務(wù)能夠幫助客戶解決現(xiàn)有問題,并針對現(xiàn)有平臺架構(gòu)進行優(yōu)化。環(huán)球軟件承攬了多項系統(tǒng)集成工程,建立了一整套高級的工程管理體制,在系統(tǒng)集成工程的管理和施工方面,積累了豐富的經(jīng)驗。
環(huán)球軟件致力于為廣大客戶提供完善的軟件開發(fā)服務(wù)。我們提供強大的技術(shù)研發(fā)團隊,完善服務(wù)貫穿整個開發(fā)過程,包括:需求分析、產(chǎn)品設(shè)計、軟件開發(fā)、測試、交付等。環(huán)球軟件擁有通過CMMI-5級認證的軟件開發(fā)成熟度模型,通過采用“大物移云智”技術(shù),協(xié)助客戶加速新產(chǎn)品開發(fā)或升級產(chǎn)品的推出,并保證質(zhì)量,有效管理開發(fā)成本,從而助力客戶實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標。經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累,公司已經(jīng)形成了一套成熟的軟件項目開發(fā)流程和質(zhì)量保證體系,保證了軟件開發(fā)的有效性。
環(huán)球軟件對用戶現(xiàn)有的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)資源進行監(jiān)控和管理,及時掌握網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)資源現(xiàn)狀和配置信息,反映信息系統(tǒng)資源的可用性情況和健康狀況,創(chuàng)建一個可知可控的IT環(huán)境,從而保證用戶信息系統(tǒng)的各類業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的可靠、高效、持續(xù)、安全運行。
保障“售前、 售中、售后”一體化、全過程的服務(wù)是我們的宗旨。擁有多年技術(shù)服務(wù)經(jīng)驗的技術(shù)支持團隊,400呼叫中心提供7*24小時不間斷服務(wù)響應(yīng),快速響應(yīng)并全方位地為您解決問題,讓您無后顧之憂。
3月5日,速達軟件公司總經(jīng)理侯艷波及業(yè)務(wù)經(jīng)理呂文斌一行到公司調(diào)研交流,討論速達5C人才認證培訓(xùn)及公司成熟產(chǎn)品在速達銷售渠道的推廣前景,就雙方下一步合作達成一致意見。
速達軟件公司總經(jīng)理侯艷波一行在公司總經(jīng)理劉德永、技術(shù)總監(jiān)張林、培訓(xùn)事業(yè)部經(jīng)理陳艷章的陪同下參觀了公司研發(fā)中心及公司培訓(xùn)中心。調(diào)研交流會上,雙方重點討論了“速達ERP 5C人才認證培訓(xùn)江北基地”建設(shè),共同培養(yǎng)ERP管理咨詢、實施服務(wù)、營銷拓展的實戰(zhàn)型專業(yè)人才。據(jù)了解,速達軟件ERP高級人才培訓(xùn)班畢業(yè)的學(xué)員通過速達5C認證后,速達公司頒發(fā)5C認證證書并安排就業(yè),就業(yè)后月薪在2000元左右,能力突出者可達5000元以上,而且就業(yè)城市范圍廣,就業(yè)崗位發(fā)展空間大。首期速達ERP高級人才培訓(xùn)班招生報名正在進行中。公司承諾學(xué)員結(jié)業(yè)后全部推薦就業(yè),3個月內(nèi)未就業(yè)的,學(xué)費全額退還。
另外,雙方還討論交流公司自主研發(fā)的成熟產(chǎn)品通過速達銷售渠道進行推廣的可能性。侯總在觀看完公司產(chǎn)品演示后,表示對我公司系列軟件非常滿意,并提出了產(chǎn)品市場化的改進意見。
速達公司與我公司這次合作辦學(xué)旨在繼續(xù)貫徹ERP普及的公司戰(zhàn)略,借助學(xué)院一流的管理思想與學(xué)術(shù)理論底蘊,總結(jié)速達數(shù)萬家企業(yè)實施案例經(jīng)驗,建立一個專業(yè)、高效、穩(wěn)定的培訓(xùn)系統(tǒng),為市場注入新鮮血液,培養(yǎng)掌握ERP專業(yè)技術(shù)的復(fù)合型人才,將充分鞏固公司的競爭實力。
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